5+ Phương Pháp Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Sự Hiệu Quả

Đào tạo và phát triển nhân lực là điều cực kỳ quan trọng mà doanh nghiệp phải thực hiện. Nó không chỉ giúp nâng cao năng lực chuyên môn, đảm bảo chất lượng đồng đều của đội ngũ nhân sự mà nó còn giúp tạo ra bước đi vượt bậc cho sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Nếu chưa tìm được các phương pháp đào tạo và phát triển nhân sự phù hợp, bạn hãy tham khảo bài viết sau của Hoola nhé.

Giải đáp: Đào tạo và phát triển nhân sự là gì?

Đào tạo và phát triển nhân sự được biết tới là một quá trình mà bộ phận nhân sự sẽ trang bị cho nhân viên những kỹ năng, kiến thức và thái độ mà họ cần phải đạt được. Quá trình đào tạo và phát triển này thường được áp dụng để nhân viên thăng tiến nhanh hơn. Đồng thời, quá trình này cũng giúp rút ngắn khoảng cách kỹ năng trong tổ chức.

Đặc biệt, một nhà quản lý phát triển nhân sự hiệu quả sẽ tập trung vào các sáng kiến. Họ không chỉ đăng ký cho nhân viên tham gia các khóa học mà còn tạo ra văn hóa đào tạo.

Tầm quan trọng của việc phát triển và đào tạo nhân sự

Triển khai các phương pháp đào tạo và phát triển nhân sự mang tới nhiều lợi ích như:

• Năng suất: Cho nhân sự thấy rằng, bạn đang quan tâm đến sự trưởng thành và phát triển của họ. Từ đó sẽ giúp thúc đẩy tinh thần làm việc với kết quả cao. Hơn nữa, năng suất tốt lên còn giúp tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp.
• Thu hút nhân tài: Hầu hết nhân sự đều mong muốn tìm một công ty có thể đào tạo và phát triển các kỹ năng của họ. Do đó, triển khai các phương pháp đào tạo này sẽ giúp tạo dựng danh tiếng và thu hút nhiều nhân tài muốn làm việc cho bạn hơn.
• Giảm chi phí tuyển thêm nhân sự: Sự thật cho thấy rằng, một công ty thường xuyên tổ chức đào tạo và phát triển nhân sự có tỷ lệ nghỉ việc ít hơn rất nhiều. Qua đó, bạn có thể tập trung phát triển kỹ năng của nhân sự mà không phải thêm tiền bạc, thời gian để tuyển dụng mới.
  

Các phương pháp đào tạo và phát triển nhân sự tối ưu và hiệu quả nhất

Có rất nhiều cách để phát triển nhân sự tối ưu và hiệu quả. Dưới đây là các phương pháp đào tạo và phát triển nhân sự mà doanh nghiệp có thể tham khảo:

Tiến hành phân tích các kỹ năng

Phân tích các kỹ năng giúp bạn biết được nhân sự đang cần phát triển khả năng nào. Qua đó có thể tăng khả năng cạnh tranh trong tương lai và thay đổi bộ mặt kinh doanh.

Để có thể phân tích các kỹ năng, phòng nhân sự cần tìm hiểu kỹ năng nhân sự hiện có. Sau đó so sánh với những năng đó kiến thức và khả năng cần thiết. Đây chính là bước quan trọng, giúp phát triển khóa học đào tạo nhân sự phù hợp.

Bên cạnh đó, việc phân tích kỹ năng còn giúp doanh nghiệp và nhân sự luôn có tư duy học hỏi và phát triển bản thân hơn nữa. Nếu không làm điều này, bạn có thể bị bỏ lại bởi đối thủ sáng tạo hơn.

Tổ chức chương trình cố vấn

Đây là một trong những các phương pháp đào tạo và phát triển nhân sự lý tưởng giúp kết nối nhân sự. Từ đó giúp đẩy nhanh quá trình phát triển và thu hẹp kỹ năng. Đồng thời xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp lành mạnh và có động lực.

Đặc biệt, chương trình cố vấn còn đem tới nhiều lợi ích như:

• Tỷ lệ giữ chân tăng: Nếu có người phát triển và mở ra cơ hội thăng tiến, nhân sự sẽ có xu hướng cống hiến lâu dài.
• Năng suất tăng cao: Với kỹ năng ngày càng được cải thiện, doanh thu của doanh nghiệp chắc chắn sẽ tăng.
• Thu hẹp khoảng cách các kỹ năng: Giúp toàn bộ nhân sự đều có chuyên môn và kỹ năng sâu để đảm bảo công việc phát triển tốt nhất.

Tổ chức chương trình đào tạo lại các kỹ năng

Vì công nghệ luôn thay đổi nên việc cập nhật sự phát triển mới là điều rất cần thiết. Theo đó, doanh nghiệp cần tổ chức đào tạo lại các kỹ năng để nâng cao trình độ sao cho phù hợp với thời đại hiện tại.

Theo đó, đội ngũ nhân sự sẽ được học hỏi, phát triển kỹ năng và phát triển khả năng. Qua đó, họ sẽ thêm tự tin để đảm nhận mọi công việc lẫn vai trò mới trong doanh nghiệp.

Tiến hành đào tạo nội bộ

Đào tạo nội bộ giúp tạo ra văn hóa doanh nghiệp văn minh và chuyên nghiệp. Bằng việc tổ chức những buổi đào tạo nội bộ để nhân viên có thể thoải mái chia sẻ, bạn sẽ nắm được những mong muốn của nhân sự.

Bên cạnh đó, đào tạo nội bộ còn giúp bạn hiểu được kỹ năng hiện tại của đội ngũ nhân sự. Theo đó, bạn sẽ có phương án đào tạo và phát triển tương ứng.

Tham gia các khóa học trực tuyến hoặc nơi đào tạo chuyên sâu

Để nâng cao kỹ năng và tay nghề của nhân sự, doanh nghiệp có thể đưa nhân viên đi học tại những trung tâm đào tạo chuyên sâu hoặc đăng ký các khóa học trực tuyến. Điều này giúp nâng cao năng lực của mỗi người, đồng thời giúp họ cảm nhận được sự ưu ái mà doanh nghiệp dành cho họ. Từ đó, họ sẽ nỗ lực cống hiến với công việc và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Đặc biệt, với nền tảng trực tuyến, bạn có thể tham khảo giải pháp đào tạo nội bộ ưu việt của Hoola. Thay vì phải tự xây dựng website riêng vừa mất thời gian, vừa tốn kém chi phí. Thì giờ đây, bạn chỉ cần tạo một website trên Hoola. Sau đó, bạn có thể sử dụng tất cả công cụ eLearning cho việc đào tạo, kiểm tra năng lực và tổ chức thi.. trên website đó. Theo đó, kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự sẽ được bạn nắm rõ, từ đó có phương án phù hợp và tối ưu nhất.

Trên đây là những các phương pháp đào tạo và phát triển nhân sự hiệu quả. Nếu còn thắc mắc ở đâu hay cần tư vấn giải pháp đào tạo phù hợp và tối ưu chi phí, bạn hãy liên hệ với Hoola qua hotline 1900 86 66 59 để được hỗ trợ nhé.