5 phương pháp đào tạo nhân viên phổ biến để đào tạo tại nơi làm việc

Đào tạo  chỉ với một phương pháp sẽ khó lòng có thể phù hợp với tất cả. Nhưng với tất cả các lựa chọn có sẵn, việc xác định và lựa chọn phương pháp đào tạo tốt nhất cho nhân viên của bạn có thể sẽ khiến bạn cảm thấy khó khăn. Vì vậy, Hoola đã tổng hợp một hướng dẫn đơn giản để giúp bạn tìm ra phương pháp đào tạo hoàn hảo cho nhu cầu của mình.
Cách chọn phương pháp đào tạo phù hợp cho nhân viên

Trong thời đại khoảng cách tài năng và việc áp dụng công nghệ thông minh trở nên lớn hơn giữa các công ty, nhu cầu đào tạo và phát triển chưa bao giờ trở nên quan trọng như bây giờ.

Tuy nhiên, trong số các công ty sử dụng các phương pháp đào tạo đều chưa cảm thấy rằng việc đào tạo là hiệu quả. Vì vậy, khi ngành tiếp tục phát triển, điều quan trọng là các chuyên gia Học tập và Phát triển phải biết cách làm cho các chương trình của họ hiệu quả nhất có thể. Bước đầu tiên là lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp cho nhân viên.

5 cách phổ biến nhất để đào tạo nhân viên

Các phương pháp đào tạo nhân viên có đủ mọi hình dạng và quy mô, và sự đa dạng tiếp tục phát triển theo từng năm. Điều này có nghĩa là mọi nhóm, phòng ban và công ty có thể chọn các phương pháp đào tạo tốt nhất cho các nhu cầu cụ thể của họ. Vậy, thực đơn đào tạo có gì? Chúng ta hãy xem xét các loại phương pháp đào tạo khác nhau hiện nay.

Phương pháp đào tạo truyền thống

Các phương pháp đào tạo truyền thống vẫn mang lại một số lợi ích và thường thấy ở nhiều công ty ngày nay. Dưới đây là danh sách các phương pháp đào tạo từ danh mục truyền thống cần được xem xét khi lựa chọn các kỹ thuật đào tạo tốt nhất cho nhân viên trong công ty của bạn.

1. Các Chương trình Đào tạo Dựa trên Lớp học

Thường được dẫn dắt bởi một điều hành viên có trình độ, việc học trên lớp diễn ra trong một hoặc nhiều ngày tại một địa điểm thực tế tại chỗ hoặc bên ngoài cơ sở. Các nhóm nhân viên trải qua một loạt các trang trình bày và hoạt động, như đánh giá nghiên cứu điển hình hoặc thông tin về các vấn đề chính sách của công ty.

Ưu điểm của đào tạo dựa trên lớp học là một nhóm nhân viên có thể đạt được một lượng lớn kiến ​​thức cùng một lúc. Thật không may, những nhược điểm là rất nhiều: địa điểm thuê, đi lại và ăn uống làm cho phương pháp đào tạo này tốn kém. Nhân viên cũng thấy cách tiếp cận đào tạo này nhàm chán.

2. Đào tạo tương tác

Một trong những phương pháp đào tạo hiệu quả nhất tại nơi làm việc, đào tạo tương tác tích cực liên quan đến người học trong trải nghiệm học tập của chính họ. Việc đào tạo này có thể ở dạng mô phỏng, kịch bản, đóng vai, câu đố hoặc trò chơi.

Bằng cách thực hành các kỹ năng mới của họ và áp dụng chúng trong các tình huống công việc thực tế, người học không chỉ gắn bó hơn mà còn có nhiều khả năng giữ lại những gì họ đã học hơn. Tuy nhiên, có thể tốn nhiều thời gian khi thực hiện trực tiếp, đặc biệt là khi người học yêu cầu phản hồi thường xuyên từ chuyên gia nội dung.

3. Đào tạo tại chỗ

Với hình thức đào tạo tại chỗ, nhân viên không chỉ tích cực tham gia học tập mà còn được tham gia vào các hoạt động thực tế liên quan đến công việc hiện tại hoặc tương lai của họ. Đây là một trong những phương pháp đào tạo hiệu quả nhất để lập kế hoạch dự trữ.

Loại hình đào tạo này có thể dẫn đến việc học hỏi nhanh chóng bởi vì nhân viên sẽ hằn sâu kiến thức. Trải nghiệm này có thể hơi quá căng thẳng đối với một số nhân viên, chưa nói đến việc tốn thời gian vì yêu cầu đầu vào thường xuyên.

Phương pháp đào tạo hiện đại

Trong môi trường làm việc hiện đại bao gồm những nhân viên ở xa và nền văn hóa đa dạng, phương pháp đào tạo cho nhân viên đã thay đổi. Vì vậy, làm thế nào để chúng ta tiếp cận việc học trong một nơi làm việc phức tạp như vậy? Câu trả lời nằm trong hai từ: 'xã hội' và 'trực tuyến'.

4. Học tập xã hội

Học tập xã hội thường được định nghĩa là học hỏi từ những người khác bằng cách quan sát, bắt chước và làm mẫu hành vi của họ. Học tập xã hội cũng có thể là một phương pháp đào tạo rất có chủ đích tại nơi làm việc.

Học tập xã hội không được tìm thấy trong nhiều phương pháp đào tạo phổ biến, chủ yếu là vì nó không dễ cấu trúc, đo lường và kiểm soát. Tuy nhiên, nó có thể rất hiệu quả, bởi vì nhân viên được đẩy ra ngoài ranh giới của vai trò hàng ngày của họ, có được những quan điểm mới và kỹ năng giải quyết vấn đề.

5. Đào tạo trực tuyến

eLearning, hay đào tạo trực tuyến, đã trở thành một trong những giải pháp được công nhận rộng rãi nhất cho thách thức làm thế nào để đào tạo nhân viên một cách hiệu quả. Các chương trình đào tạo trực tuyến tại nơi làm việc có thể bao gồm các khóa học eLearning, hội thảo trên web, video, v.v. và cho phép thông tin được trình bày và kiểm tra theo nhiều cách khác nhau.

Sự đa dạng mà đào tạo trực tuyến mang lại có nghĩa là nhân viên có thể học theo phong cách và nhu cầu tức thì của họ. Nó cũng có nghĩa là họ có thể học trên đường đi. Nhược điểm? Nhiều hơn một chút so với chi phí phát triển ban đầu và phí dịch vụ của Hệ thống quản lý học tập đáng tin cậy (LMS).